Il existe des règles qui peuvent booster son activité notamment les paies, la facturation et les démarches mais aussi les outils numériques qui commencent à s’imposer petit à petit dans les entreprises. Déjà que la transition numérique est conçue comme une contrainte chez les responsables de TPE et de PME, il n’en reste pas moins facile de mesurer l’intérêt et les bénéfices potentiels de la dématérialisation de tous les échanges, pourtant considérée comme un moyen de réduire les formalités ainsi que les coûts.
Toutefois, il faut admettre que davantage de commercialisation se fait actuellement au niveau d’internet, à savoir les boutiques en ligne, la présence sur les market place, la diffusion de catalogue au format PDF. De même, la communication se fait également au niveau d’internet pour les sites vitrines aux pages dédiées sur les réseaux sociaux ou les campagnes emailing. Bref, c’est le premier outil utilisé pour recueillir plus d’informations et trouver en même temps des fournisseurs.
Une transition numérique au sein d’une entreprise ne se fait pas tout seul mais nécessite l’implication des collaborateurs. Sans l’adhésion des équipes, l’on ne peut s’attendre à une révolution viable en impliquant les salariés en amont, déjà en leur rassurant sur les éventuelles craintes et en considérant les suggestions pertinentes.