L’Océan Indien s’ouvre désormais vers le commerce international étant donné que le marché local arrive à saturation et le business extérieur apporte davantage de rendement, les prix affichés étant plus élevés. Outre les échanges entre les pays qui composent l’Océan Indien, ces derniers visent désormais l’international et font, pour cela, appel à un consultant extérieur afin de bien fixer les cibles ainsi que les objectifs. En parlant d’objectif, une entreprise fait appel au service d’un consultant international afin d’obtenir un point de vue externe permettant d’avoir une vision objective de la situation de l’entreprise. Il s’agit également de bénéficier des expériences diversifiées et de nouvelles approches, autre que ce qu’a appliqué l’entreprise depuis. Le fait de se tourner vers un consultant international permet aussi de contourner les difficultés à traiter des sujets sensibles notamment dans les réorganisations ou encore dans les fusions. Un consultant international peut également créer une dynamique là où des ressources internes à l’entreprise peuvent ne pas vouloir ou ne pas pouvoir se mobiliser suffisamment à l’instar des problèmes d’hiérarchie, de sympathie et d’adhésion. Un consultant, considéré comme un conseiller externe à l’entreprise, peut apporter des compétences et expériences techniques non maitrisées en interne. Dans tous les cas, la mission d’un consultant international est à durée déterminée, le temps de mettre en place le projet ainsi que son suivi.